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萬寶龍Till Fellrath 從藝術創新品牌思維


萬寶龍北亞區總裁張鍇((Daniel Chang)。

自人類有意識作溝通開始,就有書寫工具的存在,由最初用石頭在牆上作畫,進化至轉用樹枝、木條,然後是各式各樣的筆,以篇年史方式,推動人類的文明發展。然而時至今日,當大眾可以在電腦的虛擬鍵盤上揮灑自如地書寫文字時,這些工具的價值究竟何去何從?科技改變了人的生活模式,然而書寫工具還是存在難以代替的價值。萬寶龍(Montblanc)於月前在香港舉行年度的「萬寶龍藝術贊助大獎」香港區頒獎禮,同期亦舉行一個名為《I Write 書寫.書藝》的展覽,以多元角度展示書寫工具在今時今日,這個科技至上的時代中之重要性。

Text / Jerry Hui

Photography / Cheung Chin Yui

關於訪問,先由一個疑問開始吧。究竟,是先有頒獎禮,才有展覽,還是剛好相反?結果,筆者先後訪問了萬寶龍文化基金會主席Till Fellrath及萬寶龍北亞區總裁張鍇((Daniel Chang)後,依然搞不清兩者的關係,但當中最清楚不過的一件事實,就是兩者皆由「書寫」這種行為連繫起來。

當「書寫」到了某個程度,就是藝術了,正如大部分藝術家都是以「筆」去進行創作的,不論作者、畫家,總是要拿起筆來的。因此在《I Write 書寫.書藝》的展覽,入場觀眾可以看見來自台灣的建築師及甲骨文專家沈愷,展示了近五十年間甲骨文研究在建築設計上的融合性。展覽的盡頭,是一整排大型木架,主題是「陪伴」,展出多本香港世界宣明會總幹事趙煥明與女兒的書寫日記,據主辦單位介紹,趙氏因想體驗女兒左手寫字的感覺,多年來一直學習左手書寫,並記錄父女之間的文字交流。當然還有本年度「萬寶龍藝術贊助大獎」(Montblanc de la Culture Arts Patronage Award)香港區得主張艾嘉過去多年來多個由她親筆書寫的劇本之展覽。

C :Capital CEO

T :Till Fellrath(萬寶龍文化基金會主席)

C :你是在2016年4月開始出任萬寶龍文化基金會主席一職的,不過主席有兩個,另一位是你的長期好拍擋Sam Bardaouil。你們是獨立策展人,一同在世界各地聯合策展了多個藝術展覽,向來獨來獨往,為何後來會加入萬寶龍這間商業機構?

T :基金會的工作,跟過往的工作稍有不同,簡單來說,是做法及發展方向不同。我們很想推廣一些身處世界各地的年青藝術家,他們很多都是只是剛於市場冒起,或仍是寂寇無聞的,而且往往需要一個可以進行創作的地方,以及需要參與展覽來展示他們的藝術創作,我們便從策展的角度去協助他們,培育他們,如近期有兩位來自菲律賓馬尼拉的年青藝術家,我們便成功將他們帶到威尼斯,參加威尼斯雙年展。有樣很重要事情,就是我們仍舊會前往世界各地策動藝術活動,否則就沒有意思了。

C :事實上,萬寶龍文化基金會已成立了26年,而你們的任期是三年,如何看待基金會的過去與未來?

T :過去多年來,基金會一直支持各種藝術項目,亦培育了很多很成功,來自不用領域的藝術家,由音樂、戲劇到當代藝術,基金會主要提供臨時展覽會、雙年展或藝術節等方式,使年輕的新銳藝術家能有一個藝術創作平台,而此類平台涵蓋廣泛,且不拘泥於何種現代藝術表演方式。這些項目,主要通過「萬寶龍藝術贊助大獎」及「萬寶龍藝術收藏系列」(Montblanc Art Collection)的活動去實現,如「萬寶龍藝術贊助大獎」創立至今已在20多個國家,頒給超過280名贊助人。基金會策展委員會及主席會共同提名並選出委任創作計劃之藝術家,每一件委任創作之藝術品,便會由萬寶龍收藏,並成為「萬寶龍藝術收藏系列」之藏品。基金會自2002開始已資助了超過170個藝術家,協助他們創作出超過210件藝術作品。很明顯地,基金會在過去所付出的努力及貢獻,已經廣受社會認同,繼往開來,我們會在過去已經很牢固的基礎上繼續努力,開拓一些更新、更刺激的藝術相關項目。

C :「萬寶龍藝術贊助大獎」是頒給全球範圍內對藝術發展作出巨大貢獻的藝術家,翻查資料,原來香港已故無綫電視創辦人邵逸夫爵士早於1993年已獲得此獎項殊榮,不過過往的得獎者還是主要來自歐美國家,原因何在?

T :對,這是事實,因為大家總是較為重視歐美藝術界,亦因如此,自然大多藝術類獎項獲獎者亦以歐美藝術家居多。「萬寶龍藝術贊助大獎」過去亦主要頒給歐洲及北美的藝術家,我認為這不是一件好事來的,世界不同的國家和地區都有其獨特的藝術特色,因此每個特色都需要被重視,因此我和Sam Bardaouil會為基金會帶來改變,將基金會的影響力帶至全球每個角落。

C :那些獲資助的藝術家,是如何挑選出來的?

T :我們整年都在全球穿梭往來,就是為了與不同的藝術機構及藝術家見面。接觸藝術家這回事,是不能靠互聯網的,可以事先在網絡上進行搜查,然後還是要經過面對面的訪談形式。藝術家有如一幅畫,是不能複製的,並要親身看過畫中的各項細節,才能判斷其好壞,得悉其價值。

C :現在已越來越多藝術家以科技進行創作了,你是如何看待科技在藝術創作中的角色?

T :現今科技如智能手機(他隨即揚了揚手中的手機,說不是最新款的iPhone型號),已成為了生活的一部分,這是不能逃避,但我們要平衡發展,不能事事都靠科技,畢竟藝術創作是意念多於一切。

C :Capital CEO

D :Daniel Chang(萬寶龍北亞區總裁)

C :當人人都用手機程式進行書寫時,作為一個生產傳統書寫工具的品牌,是否感到極大的市場敗沖擊?

D :這趨勢是很明顯,但作為一個高端品牌,其實沒有太大影響,業績方面近年更有增長。當全球都有這種錯覺時,在我們的高端市場卻沒有發生這回事,因為高端市場是非常小眾的,比較難受影響。不過我們亦有試圖將科技帶進旗下產品中,如近年推出的智能筆記簿,用家可以傳統的筆及紙進行寫作,其裝置底部有個感應器,通過軟件,就可以將寫下的文字傳送到手機上。據說這個產品賣得很好呢。故此我們是從兩方面著手,以迎接數碼時代的來臨。

C :品牌的持續發展很重要,作為一個傳統品牌,如何去吸納新的客戶及年青客戶群?科技產品是其中一環嗎?

D :去年推出了一個紅色、黑色的系列,便賣得很好,聽說很受中產女性歡迎,她們對該產品感到很大興趣,然後更成為我們的新客戶。我認為產品的創新性很重要,因此我們總是在不斷保持創新,在推出經典產品之餘,亦有各種新的嘗試,以迎合現代人需要。

C :你是負責北亞區域的,目前各區的發展情況如何?

D :我主要負責中國內地、香港、澳門、台灣及韓國這些市場,在這些市場中,內地的業務有明顯增幅,原因是相對內地來說,香港、台灣是發展成熟的市場,收入穩定,所以內地及韓國才有明顯的升幅。

C :萬寶龍發展百年,目前朝多元發展,由書寫工具、皮具到腕錶,當中的發展策略是如何的?

D :我們著重平衡發展,目前是三大版塊為主:書寫工具、腕錶及皮具。在現時發展過程中,我們希望未來走向更多Lifestyle的路線,而當中最大的體現,將落在皮具產品上,因為它的用途多,在生活上有很大的應用性。另外腕錶亦是重點,如今年便推出了智能腕錶,將傳統的腕錶外貌與科技結合起來。

C :你認為目前市場上有何挑戰?

D :最大的挑戰來自內部,正如之前提到,是如何為產品帶來更多Lifestyle特色及風格。現時有部分店舖已作出改動,如你去ifc或銅鑼灣時代廣場萬寶龍分店時,你已看不到過去只有黑白色的室內設計風格,已變得更時尚及生活化了。

C :你個人的書寫習慣是怎樣的?

D :每天上班時我都有寫筆記的習慣,那是為了令自己不致忘記事情。我認為以筆去進行書寫,是很個人的事情,而寫出來的字體,亦會很個性化。我曾試過寫日記的,寫了半年,但因為太忙,一直都沒有時間再寫了。

C :你怎看藝術跟書寫工具之間的關連?

D :兩者是有很大關連的,因為很多藝術家現時仍有手寫的習慣,很多仍是用筆去進行創作的。

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