作為和豐家族辦公室的投資總監，鮑靝鋒（Stephen）在該範疇發展的能力是不容置疑。正因為市場愈來愈重視ESG的緣故，也令到投資要達到成功，必須滲入可持續元素。正如他所喜歡的跑步運動，當加入了慈善成份後，也令他更有動力去參加及舉行連場比賽。他認為，將慈善活動與體育活動結合是一種富有挑戰性且極具意義的方式，不僅能為社會帶來正面影響，還能提升公眾對社會問題的關注。他的慈善跑步之旅始於倫敦馬拉松，最初只是為了實現參賽夢想而選擇以慈善名義報名，但在過程中，他感受到將跑步與慈善結合所帶來的深遠意義。從那時起，他便投入到慈善義跑的行列，並一路挑戰自我，從全馬到越野賽，再到超級越野賽，這不僅是一場體能的挑戰，更是一場心靈的磨練。

對Stephen而言，跑步不僅是一種挑戰身體極限的運動，更是一種實現社會影響的使命。他的慈善義跑旅程始於2010年，當時為了參加倫敦馬拉松而選擇以慈善名義報名，並成功為奧比斯籌得善款。這次經歷讓他深刻體會到，跑步與慈善結合所帶來的意義遠超個人目標，於是他開始投入到更多的慈善義跑活動中。

他的跑步旅程從10公里開始，逐步挑戰半馬、全馬，直至超級越野賽。他參加的比賽從50公里到100公里，甚至挑戰過170公里的極限距離。「挑戰極限並不意味著盲目地追求更長的距離，而是通過逐步增加難度來實現身體與心靈的突破。例如，參加一場170公里的越野賽，攀升高度超過5000米，路線充滿碎石和惡劣地形，過程中還需要應對突發的身體不適。但即便如此，仍要堅持完成比賽，面對挑戰，才會令自己更強大。」

慈善義跑 挑戰自我 Stephen認為，跑步教會他如何在困難中保持堅定的信念，同時也學會靈活應對。他提到，曾在比賽中遇到肚瀉或身體不適時，他學會放慢腳步，調整策略，堅持完成比賽。這種堅持與彈性的結合，讓他在跑步和慈善籌款中不斷取得成功，也成為他人生哲學的一部分。

他在選擇受惠機構時非常謹慎，會考慮機構是否將大部分資金用於實際慈善項目，並關注機構的範疇是否符合ESG（環境、社會及公司治理）理念。他曾支持過奧比斯、紅十字會、無國界醫生等組織，這些機構在救災、醫療、教育等領域的貢獻與影響力深深打動了他。而自己的角色不僅是為慈善機構籌款，更是作為橋樑，讓公眾了解這些機構的工作，並認識到捐款的價值所在。

「慈善義跑的籌款過程本身就是一種挑戰，通常需要數月的準備，包括制定宣傳策略、設立捐款網站、與贊助商合作等。他認為，這種長期的努力不僅能為慈善機構帶來資金支持，也能幫助更多人了解和關注社會問題。」Stephen解釋，慈善和體育結合，與傳統的籌款活動是不同，義跑籌款通常需要幾個月的時間準備，參賽者不僅需要進行毅力的訓練，還要透過社交媒體定期更新進展，為比賽和籌款做好充足準備。在這幾個月的時間內，參賽者不僅為慈善機構提供了持續的宣傳，還學會了如何推廣義跑籌款活動，從中獲得成長與學習。

Stephen坦言，每一次參與慈善活動和相關事業，無論是在體力、策略還是心態上，都會帶來不同的挑戰。而這些挑戰讓他在每次的經歷中都有新的體驗與進步。他將這種過程比喻為人生的學習與成長，只要做好準備，無論遇到甚麼事情，都應坦然面對，不要輕易氣餒。這種態度，既體現了他對慈善與體育結合的深刻思考，也展現了他積極面對人生挑戰的精神。

Stephen計劃繼續參加大型賽事並為慈善機構籌款，例如即將挑戰香港100的賽事，這是一場連續三天的比賽，總距離達到183公里，對體能和意志都是巨大的考驗。他希望每年都能參加至少一次大型慈善義跑，並努力突破過往的籌款記錄。

為家族辦公室發展注入價值

Stephen自2016年加入和豐家族辦公室以來，一直致力於開拓香港市場，並將全球化理念融入亞洲市場。他強調，家族辦公室的價值不僅在於財富管理，還在於如何協助家族完成長期的傳承規劃。「亞洲家族的傳承需求與西方家族有所不同，尤其在華人文化中，對繼承人管理能力的培養和家族治理的設計尤為重要。家族辦公室需要根據每個家族的獨特情況提供定制化的解決方案，包括所有權結構設計、接班人培訓、財富管理等多方面的支持。」

隨著亞洲經濟的快速增長和財富積累，家族辦公室在未來將扮演愈加關鍵的角色。尤其在中國企業家族進一步全球化的背景下，他預期家族辦公室的需求將涵蓋更廣的領域，例如家族治理、家族信託、家族慈善及資產全球化的管理。家族辦公室的發展不僅需要專業深度，還需要因地制宜地將環球經驗與本地智慧結合，為家族打造持久的傳承方案。他從英國學習統計與精算起步，憑藉在投資分析和家族傳承管理領域的深厚經驗，為和豐家族辦公室的發展開創了新局面。他相信，家族辦公室在未來蘊藏著巨大的發展潛力，尤其是在中國及東南亞經濟崛起的背景下，當中的角色將變得愈加重要。

Stephen提到，隨著亞洲的經濟快速增長，特別是中國、印度、印尼等國家的GDP增速顯著，家族財富累積的速度亦不容忽視。有數據指出，亞洲的財富從2008年至今增長了接近180%，這種爆發式增長為家族辦公室提供了大量的機遇，將在協助家族資產傳承、財富增值及全球化布局方面發揮至關重要的作用。

然而，家族辦公室在亞洲的發展仍面臨挑戰，監管框架的不明確和從業者專業水平的不足，是限制行業進一步規範化和專業化的主要障礙。家族辦公室在服務廣度上也有待提升，包括如何實現金融與非金融服務的結合、境內與境外服務的融合等，都是未來需要努力的方向。「只有將環球經驗與本地智慧相結合，並在制度完善和法律支持方面取得進展，才能讓亞洲家族辦公室行業迎來真正的繁榮。」

在家族財富管理領域，家族信託是一個重要且複雜的工具。Stephen在管理家族信託基金的過程中，亦經歷了不少值得深思的案例，他提到了俏江南創辦人張蘭的家族信託被擊穿的公開司法案例，這一事件對整個家族信託領域產生了深遠影響。張蘭設立的家族信託原本旨在保護財富、傳承資產，但由於在設立階段對信託權利的保留不夠謹慎，以及後續運營環節中的不規範操作，最終導致了信託被擊穿的法律判決。「這案例為所有設立家族信託的家族敲響了警鐘。在使用信託這一法律工具時，必須保持敬畏之心。從信託設立的每一個細節，到信託運營過程中的合規性，都需要嚴格把控。只有這樣，才能確保信託的功能和價值真正發揮作用，實現家族財富的長期保值與增值。」

另一個案例則與信託資金的管理有關，充分體現了家族辦公室專業視角的重要性。一名家族投資者曾在某私人銀行購買了大額保單，並將其用作抵押。同時，該投資者還集中持有了若干上市公司股票，並通過這些股票進一步抵押投資於其他高風險產品。然而，隨著利率的上升和個股價格的下跌，這一高度槓桿化、過度集中的投資組合偏離了家族的投資目標，最終陷入困境。

和豐家族辦公室接手後，針對該投資組合進行了全面的調整，包括刪減不良投資、降低槓桿比例、分散過度集中的投資，並重新建立了一個全球多元化的投資組合。這一系列措施有效地將家族的投資戰略與投資目標重新匹配，實現了資金的穩定增值與風險管理。

Stephen指出，這類問題的根本原因並非在於投資能力的高低，而是家族辦公室與客戶利益一致性的重要性。家族辦公室作為買方機構，始終堅持從客戶的長期利益出發，避免短視的投資策略。這種價值觀的堅持需要建立在彼此的信任與共同理念之上，只有如此，才能在複雜的財富管理中真正實現家族目標。

文化差異 影響深遠

事實上，中外企業家在家族傳承上的文化差異，尤其是內地企業家更傾向子女繼承實業的情結，對傳承計劃的設計產生了深遠影響。從全球範圍來看，家族企業的傳承通常會優先考慮家族成員是否能接管實業。然而，每個家族的具體情況各有不同，因此傳承計劃的設計需要聚焦於兩個核心維度：所有權的傳承和管理權的安排。Stephen提到，如果家族企業在所有權方面的傳承障礙較高，則需要考慮所有權的適當分散；而在管理權方面，若家族的特殊資產具有重要意義，則更需要設計出讓家族成員參與管理的方案。基於這些考量，我們為不同家族企業提供了四種傳承路線圖，分別是家族繼承、所有權稀釋、管理職業化以及退出機制。

一旦傳承路線圖確定下來，家族辦公室便可根據家族的具體需求，在傳承的關鍵環節上提供專業支持。這些環節包括家族治理、家族所有權結構設計、企業治理、接班人培養、融資與再投資以及財富管理等。中外文化的差異則會在這些設計細節中體現出來。例如，內地企業家對實業傳承的情感依附，可能促使他們更重視接班人的培養和家族成員的管理參與。而將全球經驗與本地智慧相結合，是協助中國企業家族完成這個重要傳承過程的最佳途徑。通過這種結合，家族企業能夠更有效地實現從一代到下一代的權杖交接，確保實業和家族的長遠發展。

不論是在投資管理式或是家族傳承規劃，Stephen都能將跑步中所學到的堅持、紀律和靈活應對融入其中。跑步時需要隨時調整策略，例如在惡劣天氣或身體不適時放慢速度，但最終仍要堅定完成目標。同樣，在工作中，也會面對不確定性，總要以積極的心態尋求解決方案，並帶領團隊克服挑戰。跑步更幫助他保持身體與心理的健康，長期的訓練讓他的壞膽固醇指數大幅下降，也讓他在面對壓力時更能保持冷靜與專注。「人生如同一場長跑，真正的成功不在於跑得多快，而在於能否堅持到最後，並在過程中創造出對他人有意義的價值，為社會的進步貢獻力量。」