近年，香港每年均有大型的寵物節展覽，本地大學也有獸醫課程可供修讀，全因本港不少家庭養有貓狗等不同的寵物，當牠們生病的時候便有到獸醫診所應診的需要。在視寵物為家人的風氣下，最近就有一宗來自寵物醫院的大額租賃個案。

元朗屋苑世宙7個相鄰地舖，美聯游說業主並建議將其合併出租，最終促成租務，把合併成近1.3萬方呎的巨舖租予寵物醫院，月租達75萬元。7個舖位當中曾為酒吧、火鍋店及烤魚店的3舖丟吉近1年，結業前的租金分別是月租9.2萬元、17萬元及5萬元。另外有兩舖為業主創辦的超級市場品牌自用，但由於租予寵物醫院可解決吉舖的問題，便放棄自用舖及不再分開出租。

一如前文所講，愈來愈多人養寵物，而且把寵物當成家人，會給予最好的照顧，當寵物生病時也會十分焦急，所以寵物醫院及獸醫的需求也隨着大眾對寵物的重視而上升。當寵物醫院開張後，飼主會形成常客群，故醫院不會輕易搬遷，就好像今次租用元朗地舖的寵物醫院便簽署7年長租約。雖然言之過早，但相信續租的機會亦相當大。

寵物醫院需要大樓面，因要放置不同的儀器，亦要提供足夠的空間予術後留院的寵物，業主面對大樓面需求的租客便將多舖合併為一。這種具彈性及變通的做法其實很常見，不論是打通多舖成為巨舖或複式舖，又或是把大舖分隔成細舖出租，也是屢見不鮮。只要碰上合適的租客，業主通常也會遷就作出相應的變動，這亦是回應市場的表現。

今次租賃個案也引發了出租及開舖兩者之間的討論，出租舖位或自用舖位開店，何者利潤較大其實因應不同情況而各有異。像寵物醫院這次租務，就算租金可能不及多舖的租金總和或經營超市所賺，但因為可以減少招租多時的吉舖，衡量過後還是把多舖合併租予一個租客。說到底還是因為市場的需要而選擇不同的出租策略。

撰文：

美聯旺舖首席營業董事江靜明