由去年6月至今年年底,各強積金計劃及受託人將會逐步加入「積金易」平台。積金易平台第二階段剛於3月5日上線,積金局行政總監及執行董事鄭恩賜表示,運作大致暢順,但亦遇到一些挑戰,刻意安排在第二階段開展前檢視及執漏。他提及,積金易平台至2月底已處理逾22萬宗交易,投訴個案少於600 宗,對於首階段出現運作問題,積金局已總結經驗,要求積金易承辦商改善服務質素,承辦商亦會將人手倍增至逾2,000人,以加強「積金易」的營運效率和質素,未來增加機構及企業外展支援服務,舉辦大型推廣教育活動,協助尤其缺乏資源的中小微企及基層打工仔。
積金局行政總監鄭恩賜
「積金易」於去年六月正式運作,首五個資產規模較小的「先行者」受託人已於去年全部成功加入平台,以及第二階段首個計劃加入,最新共轉移逾46萬個計劃成員帳戶及1.1萬個僱主帳戶資料至新平台,約佔整體資產3%。首階段如用戶註冊困難、界面指示不清晰等問題,已逐步改善。
積金易現時累計處理22萬宗交易,收到600宗投訴。積金局行政總監鄭恩賜表示,積金易平台去年6 月底起推出至今近9 個月,運作大致暢順,但亦遇到一些挑戰,刻意安排在第二階段開展前檢視及執漏。
積金局行政總監鄭恩賜在早前新春聚會上介紹積金局自強積金制度成立以來的工作成果,包括持續推動強積金減費。現時平均基金開支比率由 2007 年的 2.1%大幅降至 2024 年 的 1.38%。
他指出,接獲公眾表達在平台上看不到供款資料,又或資料消失。他又澄清,有關供款從無離開過系統,只因僱主不熟習具體操作,強調是個別情況,絕對無系統性問題,已即時糾正。他說:「用戶資產沒有被消失,只是平台未有及時顯示,平台沒有系統性錯誤,有些公司的自願性供款安排五花八門,系統初期未完全配合所致。」
鄭恩賜續指,首階段如用戶註冊困難、界面指示不清晰等問題,已逐步改善。積金局在第二階段開展前做了很多工夫,讓僱主熟悉流程以及確保資料無誤。「積金易」團隊會繼續協調承辦商與受託人溝通,理順個別僱主的供款習慣,自願性供款資料等行政操作,為僱主提供相應協助。
積金局及積金易平台公司的管理層聯同財經事務及庫務局常任秘書長(財經事務)甄美薇及積金易平台公司董事局成員,在「積金易」正式投入運作前,到其中一間「積金易」服務中心視察準備情況。
承辦商增聘一倍人手應付需求
此外,鄭恩賜表示,隨著積金易平台內不少受託人加入,在第二階段2025年3月至7月期間,「積金易」團隊參考了先前的經驗和掌握用戶回饋後,將改善設計、加快處理,承辦商在今年內會逐步增聘一倍人手,以加強「積金易」的營運效率和質素。承辦商亦會逐步在全港各區設立「積金易」支援站,配合現有的三個位於尖沙咀、灣仔及荃灣的「積金易」服務中心,和開設在承辦商旗下12間電訊公司門市、並有員工提供現場協助的「積金易自助服務機」,做到每區都有支援設施。
他特別指出:「承辦商亦將增加外展支援服務,向尤其強積金安排較複雜的大型集團和機構,以及資源條件較少的中小微企等,提供一對一的支援服務。他提及,局方己組織約十多隊外展工作隊,主動上門支援企業,至今己出動逾2,000服務次數。」
鄭恩賜續透露,未來會加強與工會、商會、及地區組織等合作,甚至派流動車到地盤等進行「積金易」的推廣工作及為打工仔提供協助,並在本月至七月期間,在社區舉行不同大型推廣及宣傳活動,讓普羅市民了解積金易平台。
行業計劃加入具複雜性 料第三季啟動
至於為建造業及飲食業而設的行業計劃,鄭恩賜表示,暫未有加入積金易的時間表,他續解釋,由於行業計劃涵蓋約110萬個帳戶,當中98%是散工,流動性高,科技應用水平也相對低。他透露,正與相關受託人緊密合作,提前讓行業計劃成員註冊和試用系統,並透過宣傳及教育和派外展隊提供支援,目標在今年第三季讓行業計劃成員試行加入平台。
另一方面,為提升積金易平台用戶的用家體驗,積金局及積金易平台公司於2月成立「積金易」平台專家小組,協助「積金易」項目團隊應對平台運作的挑戰,讓平台為用戶帶來更好的服務和體驗。積金局及積金易公司邀請了相關界別的專業人士,包括資訊科技專家、大型科技企業或數碼平台公司管理人員、資訊科技商會代表和大學學者,組成「積金易」平台專家小組,成員包括方保僑(香港資訊科技商會榮譽會長)、林偉喬(前政府資訊科技總監)、盧家培(Lalamove首席營運官)、李惠光(香港應用科技研究院主席)、李煥明(其士(網絡科技)總經理)。
鄭恩賜表示,「『積金易』第二階段即將加入平台的強積金計劃資產規模較大、計劃成員和僱主數目較多,各方面的挑戰和難度亦會相應提高,因此進一步提升『積金易』操作的流暢性及用戶體驗至為重要。專家小組提供的專業意見可以協助團隊優化『積金易』的運作和服務,令用戶更滿意使用『積金易』」。他指積金局及積金易公司會定期與專家小組分析和討論「積金易」的運作進展,而小組成員將為「積金易」的運作和服務提供專業意見和建議。
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